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如果在Covid之后通勤者不返回市中心怎么办?
发布时间: 2021/7/9
  30,000名格拉斯哥工人的贸易依赖于其他通勤的格拉斯哥工人,但他们已经回家了,许多人宁愿留在那里。这座城市是英国受通勤者流失影响最严重的城市之一。
   
  企业呼吁政府避免全力支持继续在家工作,即使在放宽感染限制之后也是如此。
  虽然市中心失去了习俗,但郊区和卫星城镇正在从当地商店和离家更近的新型灵活工作空间中获益。
  “我喜欢实体店,”乔治·罗杰斯说。“机器在这里。这是我的生计。我有一个家庭要养。所以你坚持下去。”
  八年来,他一直经营 MAC's,这是一家位于格拉斯哥Sauchiehall街的小型维修店,现在夹在两家空置的大型商店之间,窗户被粉刷成白色。
  在正常情况下,他四分之三的习惯来自办公室工作人员,为正式活动更换工作鞋和修补鞋履。苏格兰歌剧院指望他负责修理服装。
  “这很方便。这就是我们在这里的原因,”他说。
  目前主要是钥匙切割和手表电池。
  “如果我要关注营业额,我就不会在这里,”他说。“我无法控制。没有人能控制。我只是希望能够度过难关。随着每周过去和正常贸易的减少,它变得越来越有压力。”
  他是格拉斯哥市中心估计有30,000名工人之一,他们依赖格拉斯哥市中心的其他工人。
  如果没有Covid,他们将提供饮料、食物、咖啡和商店。但几乎没有过往的交易。Sauchiehall街的大多数人都是度假的学生,他们在消磨时间。
  中央车站以西的金融区感觉冷清。几乎所有的咖啡馆和酒吧都关门了。那些保持开放的人承认他们正在挣扎。
  建筑工地仍然繁忙,建造了巨大的闪亮办公大楼,这象征着该市在吸引金融工作方面的成功。
  巴克莱代表着向南的巨大飞跃,跨越克莱德河及其“弯弯曲曲”的人行天桥,一座可容纳5,000名工人的建筑即将完工:这家银行业巨头的三大全球枢纽之一,其在该市的工作岗位翻了一番。
  但是需要这些办公室吗?他们会吃饱吗?仅用于协作和团队合作需要多少空间,而大部分屏幕工作都在家里完成?
  协作空间是那些重新设计办公室以获得巨大回报的重点,无论何时何地。他们正在努力适应一个巨大变化的工作世界。
  十六个月前,每个人都被送回家了。他们让它比任何人想象的都要好,而且许多人了解到他们更喜欢这样,至少在一周的一部分时间里。
  英国政府鼓励英国人重返办公室、通勤和城市喧嚣。政府正在反映来自包括公共交通运营商在内的企业的压力,要求他们恢复正常。
  在苏格兰,Nicola Sturgeon更加谨慎,而是鼓励企业适应长期在家工作。
  上个月,她表示不建议从8月返回,而是在进入零级后“适当分阶段”:“我认为许多人会同意,在Covid之后,在家工作应该比以前更有可能。
  “因此,虽然认识到重返工作场所对许多人来说是正确的,但我们将鼓励在可能和适当的情况下继续支持在家工作。”
  即使第一任部长鼓励重返办公室,也有许多员工反对,这对于希望看到员工回到办公桌前的老板来说是一个敏感的讨论。大办公室外流对生产力的影响尚不清楚,但企业担心的是效率、生产力和创造力正在受到影响。
  市中心的未来不像酒店业的未来,政府允许重新开业让企业重新焕发活力,满足被压抑的再次社交需求。相比之下,通勤可能已经永远改变了。
  这不是乔治·罗杰斯(George Rogers)等商界人士想听到的。与城市中心智囊团研究的任何其他英国城市相比,格拉斯哥因在家工作而受到的打击更大。
  它引用了5月底的数据,表明只有9%的通勤者返回了格拉斯哥市中心的工作场所。爱丁堡排名第二,为15%。
  周末白天镇上的人数仅为疫情前水平的56%,反映出与通勤者相比,购物人数相对强劲。
  周末夜生活受到的打击达到了Covid前水平的 28%。阿伯丁只有 36%,爱丁堡为43%,邓迪为64%。
  同一项研究发现,格拉斯哥的工作日客流量出现了伦敦以外的最大降幅,到5月底仅达到了Covid前水平的40%。Covid之前的支出份额更健康,为77%,但在所研究的63个英国城市中排名第四低。
  格拉斯哥商会的首席执行官斯图尔特·帕特里克 (Stuart Patrick) 解释说,这座城市受到的打击更大,因为它集中居住的人相对较少。在通常会的人中,许多是学生,其中许多人很久以前就回家了。
  这座城市的旅游吸引力在夜生活、音乐会、会议、展览和体育方面尤为突出,但所有这些都已消失得无影无踪。
  帕特里克先生正在领导一个市中心恢复小组,并恳求苏格兰政府“非常仔细地考虑”它发出的关于继续在家工作的信息。
  励在家工作会带来更广泛的经济损害,不仅是依赖办公室工作人员来往的30,000名交易员,而且对公司和办公室本身,尤其是对努力学习和发展的年轻人而言。
  “这在Zoom或Teams上几乎是不可能的。你需要与团队的其他成员面对面交流。”
  他继续说道:“围绕复杂的项目、创新和创造力,它确实损害了公司长期投资的能力。
  “这是进步的障碍。我们知道大多数雇主会提供混合工作,但我们会看看这是否会坚持下去,或者随着时间的推移,我们是否会发现是什么使办公室成为高效工作的重要组成部分,现代经济。”
  商会负责人希望一些办公室被赋予新的用途,以满足对湿实验室或干实验室的需求。旧建筑可以改造成住宅或酒店,他说需要考虑恢复税收优惠。
  在2007年至2017年间,帕特里克先生观察到,这些与提高城市的酒店容量和翻新旧建筑有很大关系。
  “对于压力重重的零售和酒店业,我们还必须询问有关商业价格的问题,”他补充道。“它们基于租金价值中嵌入的需求预期,所以如果我们预计客流量会减少,我们应该问,利率法案应该多快转变以反映这一点。”
  城市中心斗争的另一面是郊区和城镇中心离人们的家更近的机会。苏格兰的数据较少,但城市中心的研究反映了人们居住但不太可能工作的较小英国城市的支出增长。它明显高于Covid之前的水平。
  当酒吧和餐馆被允许重新开业时,有证据表明卫星城镇和郊区街道的贸易增长最快。便利店做得很好。
  人们可能会在离家较近时感到更安全。在家工作时,他们会利用当地的商店和咖啡馆来改变看法。
  艾尔是那种在这方面做得很好的城镇。住宿热潮将许多人带到海边,而 WMA 商务中心的老板布赖恩·威廉姆森(Brian Williamson)告诉我,他的办公空间有一种不同类型的后Covid客户。
  “风景变了,”他说。“越来越多的人在寻找灵活的办公空间,主要是在家工作的人。
  “他们在家里已经有一段时间了。如果有任何新鲜感的话,新鲜感已经消失了。他们发现将家庭生活与工作生活混合起来非常具有挑战性:门铃响、狗吠、亚马逊送货。
  “这些人中有很多人会在[Covid之前]从艾尔出发——通勤两三个小时。他们已经有时间回来了,而且他们中的很多人都不想放弃。”
  虽然人们想要更多的家庭办公空间给艾尔住宅房地产市场带来压力,但布赖恩威廉姆森说,有些人正在寻找离家近的工作空间:“他们仍然需要在某些日子进入总部,但是他们希望将其与家乡的办公空间分开。在某种程度上,他们的公司一直在帮助他们实现这一点。”
  正如他所料,这不仅是会计师和律师,还有个人服务从大街上转移到更安全的空间,特别是对于单独工作的女性。
  惠灵顿广场上的一个商务中心设有理发师、房地产经纪人、私人教练、裁缝、催眠治疗师,以及为一位伦敦金融工作者预留的空间,他们希望在再次封锁时有一条逃生路线,但从未使用过该办公室。
  当其他人撤回投资时,WMA加倍投入,将旧的演练厅改造成健身房和舞蹈场所,按小时出租。
  他的客户之一是Jackie Hitchen,也被称为Apps Tutor。她过去常常面对面地训练人们。
  Covid 对她的工作提出了很高的要求,因为许多工人不得不为他们的家庭工作吸收新的软件。但它必须在网络研讨会上在线交付。她在家里做准备,但为了在线训练,她想在wifi可靠且听不到她的杰克罗素吠叫的商务中心。
  工作模式正在迅速发生变化,如果有的话,目前还不清楚它们会在哪里安顿下来。零售空间正在为此类卫星业务腾出空间。银行正在利用其剩余的分支机构让员工在离家更近的地方工作。德国第二,谁来当第一?
  然而,在城市中心,这些最具活力的人类空间正面临着重新定义其角色的前所未有的挑战。
 
 
 
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