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活性炭过滤网企业领导者必须具有容许员工无心犯错的雅量
发布时间: 2014-10-8

  张飞的错误就在于不能宽容部属。为了鼓励大家敢于多做,活性炭过滤网企业领导者必须具有容许员工无心犯错的雅量。一做错就要重罚,谁敢多做?
  员工不可能不犯错,只要是无心的,不是故意的,领导就不必责骂他,反而要安慰他,让他把痛苦的经历说出来,使其他人同样得到教训。初犯不罚,才可以鼓励大家敢做、多做。所以只要不违法、不舞弊,尽量从宽解释为无心的过失,不予责罚,使员工安心去做,就算犯错,也会予以合理的原谅。
  领导者最好承认″人非圣贤,孰能无过″的事实。即使自己身为领导,十分谨慎,有时候也难免犯错,何况员工在技能、经验等方面都尚待充实和磨炼,哪里能够苛求他不犯错误?平日固然要勤教员工,把自己的实际经验和员工分享,更应该遵纪守法,以身作则。
  大部分员工不喜欢领导的原因,在于″只注重工作而不关心员工″,好像员工是机器而不是人似的,令人觉得受利用而不受尊重,这是十分令人痛心的事情。
  领导的职责,是保证目标达成,把工作做好,因而注重工作的进度和品质是理所当然的事。但是,员工的心理反应,也值得领导重视。因为活性炭过滤网企业的领导不关心、不珍惜员工,便不可能获得员工的向心和信心,也就不可能成为圆通的领导。控制得住员工的人,却掌握不住员工的心,总有一天,领导会尝到众叛亲离的悲苦滋味。

 
 
 
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